Das RØ Framework
Das RØ Framework
Im Verlauf von bis zu 18 Monaten begleiten wir mittelständische Unternehmen zur Business Excellence. Wir betrachten das Unternehmen ganzheitlich und identifizieren gemeinsam die wichtigsten Themen. Dein Geschäft wird pragmatisch neu gedacht, klar strukturiert und nachhaltig profitabler gemacht.
Viele mittelständische Unternehmen wissen grundsätzlich, was zu tun wäre. Es fehlt nicht an Ideen, sondern an Klarheit, Priorisierung, Rhythmus und konsequenter Umsetzung.
Genau hier setzt das RØ Framework an.
Wofür das RØ Framework steht
Unsere Theorie
Die fünf RØ Dimensionen
Das RØ Framework organisiert alle Abteilungen und Arbeitsbereiche mittelständischer Unternehmen in fünf zentralen Erfolgsdimensionen. Im Rahmen des Frameworks wirst du in allen Erfolgsdimensionen geschult. So lernst du, jeden Bereich, jede Abteilung und auch dich selbst im Sinne unserer Kompetenzen zu verbessern.
Strategy
Kann jede*r in deinem Unternehmen deine Strategie in drei Sätzen wiedergeben?
Ziel & Richtung
- Zielbild klären
- Weg dorthin definieren
Winning Mentality: ständig zu hinterfragen: Bin ich noch auf dem richtigen Weg, oder muss ich etwas anpassen?
People
Würdest du die Menschen, die aktuell in deinem Unternehmen sind, alle euphorisch wieder einstellen?
Menschen & Attraktivität
- Identifikation mit Strategie: Was, Wie, Warum
- Anziehung: Wie gewinnen wir die richtigen Menschen?
- Bindung: Wie sorgen wir dafür, dass sie bleiben?
Winning Mentality: mutig zusammenarbeiten, kontinuierlich weiterentwickeln und Arbeit nie als „fertig" betrachten. Ständig lernen, ständig wachsen.
Operations
Laufen all eure Geschäftsprozesse ohne Drama?
Umsetzung & Organisation
- Voraussetzungen für Umsetzung prüfen
- Zweck/Funktionen in Prozesse übersetzen
- Verantwortungsbereiche definieren und befähigen
- Kommunikationskanäle bewerten und anpassen
Winning Mentality: Ist das, was wir tun, noch zeitgemäß? Was wollen Kund*innen? Dafür braucht es Offenheit für Impulse von außen und die Bereitschaft, Dinge zu hinterfragen und zu verändern.
Finance
Passen eure finanziellen Voraussetzungen zu eurer Strategie?
Finanzen & Wirksamkeit
- Wirksamkeit der Strategie über Zahlen prüfen
- Aussagekräftige Kennzahlen auswählen (passend zur Unternehmensbetrachtung)
Winning Mentality: In Veränderung investieren, kontinuierlich verbessern, mutig Fehler machen und im ganzen Unternehmen nicht das Maximale, sondern das Optimum anstreben.
RØ Dimension 5
Winning Mentality
Haltung & Konsequenz
Bist du wirklich ehrlich zu deinem Team und bereit, die Konsequenzen zu tragen?
Die Bereitschaft, die Komfortzone zu verlassen, mutig zu sein und ins Unbekannte zu gehen. Ständig Dinge zu verändern, auch wenn es subjektiv keinen Anlass dafür gibt. Harte Entscheidungen treffen zu können und dabei ehrlich zu sein. Sich Schwächen einzugestehen und um Hilfe zu fragen.
Das Framework in Zahlen
Erfolgsdimensionen
Monate maximale Dauer
Monate kleinste Einheit
Personen im Kernteam (max.)
Die Termine
Wie sieht unsere Zusammenarbeit aus?
Die Zusammenarbeit erfolgt in gemeinsamen Terminen mit der Geschäftsführung und dem Führungskreis. Idealerweise nimmt ein Kernteam von maximal sieben Personen teil. Wir arbeiten in einer festen Kommunikations- und Organisationsstruktur, schaffen bewusst Abstand zum Tagesgeschäft und arbeiten am Unternehmen, nicht im Unternehmen.
Quarterly (×6)
Was?
Das Quarterly ist ein zweitägiger Workshop. Wir blicken auf die letzten drei Monate zurück und identifizieren Tops & Flops. Anschließend bestimmen wir die wichtigsten Themen der Organisation, legen eine Fokusdimension sowie ein strategisches Thema für die nächsten drei Monate fest und leiten daraus OKRs ab.
Wann?
Alle drei Monate.
Monthly (×18)
Was?
Das Monthly ist ein ganztägiges operatives Steuerungsmeeting. Wir prüfen den Fortschritt aus dem Quarterly und leiten aus Bearbeitungsstand und Strategie im Rahmen eines Refinements die nächsten konkreten To-dos ab.
Wann?
Einmal pro Monat.
Weekly & Daily
Was?
Weeklys und Dailys sind eigenverantwortliche Routinen, die wir gemeinsam mit dem Team etablieren. Sie stellen sicher, dass ihr bei den OKRs on track bleibt und wichtige Informationen schnell durchs Unternehmen fließen. Spätestens nach zwei Tagen sollten relevante Informationen im gesamten Team angekommen sein.
Wann?
- ×Weekly: einmal pro Woche (selbstständig)
- ×Daily: täglich (selbstständig)
Kalkulierbare Investition. Maximale Flexibilität.
Das RØ Framework begleitet dein Unternehmen wie ein Top-Berater auf C-Level, zu deutlich geringeren Kosten.
RØ Framework
Monatliche Pauschale, abhängig von der Anzahl der Teilnehmenden und der Ausprägung des Frameworks.
- ✓Quarterlys mit Geschäftsführung & Führungskreis
- ✓Monatliche operative Steuerungsmeetings
- ✓Begleitung entlang der fünf RØ Dimensionen
- ✓Laufzeit von 3 bis 18 Monaten
- ✓Ergebnisgarantie: Schlussrate (20 %) entfällt bei Unzufriedenheit
Nach Ablauf der 18 Monate ist dein Unternehmen wertvoller
Strategisch, menschlich und finanziell. Darauf geben wir eine Garantie: Bist du nach 18 Monaten unzufrieden, entfällt die Schlussrate, 20 % des Gesamtbetrags. So sehr glauben wir an unser Produkt.
Unternehmens-Identität klären
Wichtigste Themen messbar machen
Als Testangebot für unser Angebot beginnt das Framework mit unserem zweitägigen RØ Kickoff-Workshop: Abseits des Tagesgeschäfts erarbeiten wir mit dir (Geschäftsführung und Führungskreis) zwei Tage lang deine wichtigsten Handlungsfelder und einen ersten Umsetzungsplan.
Du möchtest das RØ Framework eigenständig im Unternehmen anwenden? Als Download-Paket erhältst du alle Vorlagen, um die Inhalte selbst zu erarbeiten und in deinem Führungskreis zu verankern, ohne Begleitung, aber mit derselben Struktur. Ideal, wenn du schnell starten und intern Verantwortung übernehmen willst.
Aus der Praxis
„Aus meiner Perspektive als CFO zählen am Ende Ergebnisse. Und die hat die Zusammenarbeit mit RØ Studios geliefert. Was uns überzeugt hat, war nicht nur der klare Ansatz, sondern dass wir Themen endlich fertig bekommen haben, die wir lange vor uns hergeschoben hatten. Die erzielten Erfolge und die Überzeugung des gesamten Führungsteams haben die Entscheidung zur Verlängerung um sechs weitere Monate leicht gemacht.“
Häufige Fragen
- Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
- Die kleinste Einheit beträgt drei Monate, die maximale Dauer 18 Monate. Der Rhythmus wird an dein Unternehmen angepasst.
- Was kostet das RØ Framework?
- Wir vereinbaren eine monatliche Pauschale zwischen 4.900 und 8.900 Euro netto, abhängig von der Anzahl der Teilnehmenden und der Ausprägung des Frameworks.
- Für wen ist das Framework geeignet?
- Für mittelständische Unternehmen, bei denen einzelne Maßnahmen nicht mehr ausreichen, etwa bei Wachstum ohne mitwachsende Strukturen, stagnierendem Umsatz oder zu vielen parallelen Themen ohne klare Priorisierung.
- Gibt es eine Erfolgsgarantie?
- Ja. Bist du nach 18 Monaten unzufrieden, entfällt die Schlussrate in Höhe von 20 % des Gesamtbetrags.
Kontakt
NUR MUT.
Du möchtest dein Unternehmen systematisch weiterentwickeln? Dann ist das RØ Framework der richtige Einstieg.
Name und E-Mail oder Telefonnummer genügen. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung.